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文/托马斯之颅
邻近春节，有传言称米哈游关闭了社招通道，开始进入紧缩周期。
对此葡萄君扣问了猎头及米哈游内部人士，并得知「社招通道」并未关闭，但Headcount确实已经开始收紧——在内部Leader层的集会上，高层明白通报过这一消息。一位猎头感叹："来岁根本上不消做米哈游了。"
现在官网上仍旧有不少社招岗位
说真话，这年初游戏公司紧缩Headcount并不算什么奇怪事。但这统统发生在米哈游身上，照旧让人有些模糊。
2021-2022年，米哈游曾在人才市场高歌猛进。他们制作过无数份雇用海报，开释过海量的职位，在外洋与腾讯网易争取过3A人才，并放出了可观的内推嘉奖——在2021年，平凡岗位的内推嘉奖现金为5000元，标注UP的岗位会在此底子上翻倍，SUPERUP则会再度翻倍，这还不包罗可以兑换内部奖品的米游币。
彼时彼刻，行业第一梯队的薪酬、纯现金的offer、独特的公司气质……这些都让「有米选米」成了大量求职者的共识。在各个交际媒体，你也能看到米哈游员工发布的雇用长图。
上下滑动，感受一下有多少职位
思量到米哈游既不缺钱，又总是在酝酿布满野心的大筹划，许多人都以为这种势头应该会连续好久。但在2022年末的总结大会上，米哈游CEO蔡浩宇和总裁刘伟第一次向全体员工反思了之前激进扩张的计谋。
据蔡浩宇复盘，Project SH的题目之一，就是在项目方向没有完全想清晰之前招了太多人。一位到场过项目标人士评价，固然不少高薪挖来的同事本领都很强，但大概由于各人的配景和工作风俗差别，项目又没有明白的对标，终极决议和实行都会走形。好比在玩法没确定之前，许多部分无法制作详细的工具链和游戏内容，只能空转。
刘伟则表现，2022年的米哈游"膨胀了"，全部部分都在疯狂雇用，这让公司陷入了"构造危急"——换句话说，总人数凌驾4000人的米哈游遭遇了「大公司病」。
刘伟指出的题目包罗：高层Leader和下层Leader之间的沟通不敷，前者乃至不知道后者雇用了哪些人才；许多新员工不会阅读Handbook（员工手册），也不会践行「说到做到，有话直说，只认功劳，寻求极致」的文化……固然没有明白表现要优化管理层，但刘伟称，之后要更器重企业文化自上而下的转达，制止代价观沦为情势主义。
由此可见，米哈游的紧缩是高层深图远虑的效果。这家总是被人评价「豪赌」、「抱负主义」的公司，正在变得更加成熟和理性。
固然，这并不意味着米哈游会低落对雇用的器重。在年末总结上，刘伟还专门表现要扩大校招生的雇用比例，并鼓励他们参加成熟稳固的项目。这批从一张白纸开始造就的人才，想必也更能顺应米哈游的代价观，更好地贯彻扁平化的工作方式。
只是在将来一段时间，我猜通过通例渠道参加米哈游将更加困难。比方一名猎头表现，如今他们接到的岗位都是资深，且需求非常明白，只有极其对口的候选人才有时机。
而米哈游的紧缩，也为游戏行业的人才战画上了末了一个句点。放眼将来，在2023年的金三银四，人才应该依然会正常活动。不外高薪抢人、放肆挖人的期间，恐怕是要彻底告一段落了。
2022年，不少游戏公司老板都曾向葡萄君抱怨："除了米哈游，谁还过得好呢？"而米哈游高歌猛进的雇用、以及《原神》连续走高的结果也在不停放大这种感情。但究竟证实，在潮流当中，没有人可以或许独善其身。
别误会，米哈游依然是环球最顶尖的游戏公司之一，信赖临时的紧缩，也不会延长他们业务的发展。我真正感慨的是，米哈游终于一点点走下了神坛，究竟这个天下没有完善的神祇，只有会犯错的凡人。 |
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